ACCIONES 360, SOCIAL MEDIA

El primer y extraño tweet de Phil Jackson


Esta es una de esas campañas que le hacen a uno acordarse de por qué demonios se dedica a esto de la publicidad.

Una campaña que utiliza a un famoso sí (algo que personalmente suelo odiar) Pero lo hace con tal osadía, inteligencia y humor que no puedo hacer otra cosa que quitarme el sombrero.

Celebrities y novatos en Twitter

Vayamos al tema. Cuando alguien se incorpora como novato a Twitter (especialmente si no es muy ducho en esto de la tecnología y desconoce nuestra extraña jerga tuitera RT, #FF, TT, TL, ETC.) nos encontramos con un montón de tuiteros resabiados esperando a que cometa su primer error para “darle cerita”. Y eso es lo que han aprovechado el bueno de Phil Jackson y parece que Aol.com para generar un atronador ruido y notoriedad en redes sociales.

El primer tweet que generó multitud de reacciones extrañas alrededor de la capacidad (o más bien incapacidad) del exentrenador de los Bulls y los Lakers para esto de la red social del pajarito fue este.

El primer tweet de Phil Jackson

La reacción por parte de mucha gente fue pensar “vaya cagada”. Pero lo mejor estaba por llegar..

Aquí la explicación. Os pongo el vídeo que no quiero quitaros la sorpresa.

La campaña de aol

Aún no está muy claro lo que vendrá después: ¿Una campaña de Aol. com? ¿El lanzamiento del esperado libro de Phil Jackson? Lo que es seguro, sea lo que sea, es que ya tiene a decenas de miles de usuarios, y los que vendrán, totalmente enganchados.

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Opinion

5 Trucos para combartir el bloqueo creativo.


Salidas creativas para los bloqueos de ideas

Salidas creativas para los bloqueos de ideas

Supongo que a todos nos ha pasado.

Al menos, tal y como lo vivo yo, el tema de la frescura de ideas o la agilidad creativa es algo así como el estado de forma físico. Hay temporadas en las que tienes un facilidad a veces pasmosa para tirar ideas, sacar puntas o si me permitís el símil baloncestístico ver la canasta como una plaza de toros.

Sin embargo, hay otras temporadas (días, semanas, que sean semanas como mucho por favor…) en las que te sucede todo lo contrario. Hasta el mensaje más básico para el más facilón banner gif se convierte en una odisea.

Son esos momentos en los que decides bajar al trastero y recuperar los viejos cuadernos de tu primera agencia. O releer The Copy Book por vigesimo tercera vez. O preguntarle a tu hija si se le ocurre algo.

Para esos momentos yo tengo algunos trucos que igual a vosotros también os funcionan:

1.- Autoengáñate pensando que esa campaña o pieza creativa no es tan importante.

Os aseguro que yo lo hago. Parte de mi capacidad creativa (suponiendo que lo tenga) tiene que ver con esa pequeña obsesión por hacer que cada pequeña parte de una pieza o campaña alcance su máxima expresión creativa. Vale, es mi pequeña enfermedad. Pero gracias a ella he conseguido alguno que otro éxito en mi trayectoria. Por eso, lo primero que yo necesito hacer cuando me bloqueo creativamente, es relativizar la importancia de ese proyecto. ¿Por qué? Porque si no te relajas va a ser muy complicado que desatasques tu máquina de disparar ideas.

2.- Sal de la rutina.

Lamenteablemente, y creo que esto ya lo he comentado alguna vez, los creativos pasamos demasiado tiempo delante de un ordenador en una mesa de oficina. Si no recibes inputs externos, difícilmente vas a ser capaz de generar outputs creativos que solucionen el problema o necesidad de la marca para la que estas trabajando. Así que, como diría aquel: si quieres desbloquearte, apaga y vámonos. Internet mola pero a mi te aseguro que me inspira mucho más sentarme en un banco de El Retiro y observar a la gente.

3.- Vuelve a los básicos (keep it simple)

En ocasiones, a la hora de hacer brainstorming nos inundamos la cabeza con un montón de cifras, variables, elementos del proyecto, de la marca o de la competencia que pueden llegar a saturarnos. Al menos a mí, que tengo tendecia a recabar toda la información que exista sobre un tema, me pasa. En esos momentos, debes ser capaz de simplificar todo el briefing en un par de preguntas. ¿Qué quiero conseguir de esa persona que va a recibir mi mensaje? ¿Y qué le voy a ofrecer/decir para conseguirlo? Si tienes esas 2 preguntas claras y eres capaz de encontrarles una buena respuesta, lo tienes hecho.

4.- Deja de buscar.

Buscar soluciones creativas a problemas es como buscar objetos perdidos. Puedes pasarte horas tratando de recordar dónde has podido dejar las llaves del coche o dónde guardaste aquel papel del médico. La mayoría de las veces será da igual las vueltas que le des. Porque la imagen llegará a tu cabeza como en un shock cuando ya, casi por desesperación, has dejado de pensar en ello.

Con las ideas creativas pasa igual. Puedes pasar horas amasando un briefing sin sacar nada que puedas denominar idea. Y cuando, después de todas esas horas, ßconducir, prepararse un café o salir a correr es cuando todo ese trabajo de procesamiento mental da sus frutos. A mí lo de conducir es lo que mejor me funciona, es poner el piloto automático de vuelta a casa después de un día larguísimo en la agencia y las ideas llegan solas.

5.- Confía en tu talento.

He dejado al final el truco más importante de todos.

Porque al final, esto de ganarse la vida con tus ideas tiene mucho que ver con la confianza en ti mismo. Si no terminas de fiarte mucho de tu talento puedes hacer como yo, que me considero más un obsesivo bregador de las ideas que un gran creativo. Es la obsesión por conseguir una idea mejor, la convicción de que ahí, en una de esas palabras que has escrito, hay un concepto aún más potente. La insatisfacción con lo que ya has conseguido.

Se trata de eso. Precisamente eso, es lo que finalmente hace que no falles. Y puede que incluso esa pequeña dosis de miedo al fracaso y vértigo que experimentas cada vez que te enfrentas a un briefing, sea lo que sirva de estimulante para hacerte mejor creativo.

No me puedo quitar de la cabeza aquella forma tan peculiar que tenía Marcelo Montes de hablarnos de ese vertigo creativo. Nos decía “Cada vez que me enfrento a un briefing pienso, esta va ser…. esta va a ser la vez en la que se den cuenta de que en realidad soy un farsante. Esta va a ser la vez en que no sa capaz de tener una idea decente

Difícil explicar mejor esa sensación que experimentas cada vez que suena tu teléfono o te llega un mail cuyo asunto es “Te tengo que pasar un nuevo brieifing”

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MIS CLASES, OPINION

¿Un creativo desmotivado es un creativo?


Magic Johnson: Creatividad y liderazgo al servicio de una idea.

Paul Doleman, CEO, ICrossing UK & Jerry Newman, Head of Digital Marketing and CRM, Chelsea FC

Hoy tengo ganas de escribir.

Se me han juntado unos días de inactividad bloguera que supongo que habré aprovechado para tener en barbecho algunas ideas en la cabeza que ahora cobran forma después de varios acontencimientos en los últimos días.

1.- El primero, la charla sobre “Deporte, Publicidad y Liderazgo” que impartió @pabloalzugaray en el Seminario Olímpico de la @IAB_spain (yo lo ví en Madrid el 17 de abril)

2.- El segundo, la conferencia que impartí el pasado 25 de abril con MRM en el Centro Español de Nuevas Profesiones (@centroespa) durante sus XXXVI Jornadas de Relaciones Públicas titulada “Redes Sociales y Publicidad: el nuevo Papel en Blanco”.

3.- Y el tercero y no no por ello el menos importante, el reportaje sobre ese gran entrenador de fútbol que es Marcelo Bielsa que acabo de ver en ese programa para mí ya de culto que es Informe Robinson.

Todos estos eventos a los que he asistido como escuchante, ponente o espectador han eclosionado en mi cabeza obligándome a hacerme una pregunta que más que una pregunta es para mí una carga de profundidad. ¿Un creativo desmotivado es un creativo?

Creo que la respuesta es NO. Un creativo está hecho de motivación, ilusión, pasión, obsesión, locura y convicción. Y si no somos capaces de crear un entorno que le transmita estas sensaciones y le estimule a licuar su cerebro y sus emociones en busca de la idea de su vida creo que será incapaz de hacer un buen trabajo creativo.

Magic Johnson: un gran ejemplo de liderazgo creativo

Creo que un muy buen ejemplo de este entorno de motivación que necesita un creativo para ser creativo fueron los Lakers de los 80 . Por eso y hablando de creatividad y pasión me apetecía recurrir a la imagen de uno de los ídolos de mi adolescencia, Magic Johnson, la persona a la que más he visto disfrutar haciendo su trabajo en toda mi vida.

Creo que Magic Johnson encarnaba bien los 4 grandes rasgos que según comentaba Pablo Alzugaray tiene que tener un líder en el deporte (y creo que también en una agencia de publicidad, en un equipo creativo y en la vida):

1.- VISIÓN: Para hacer creer a un grupo determinadas personas en algo abstracto, intangible.

2.- EMPATÍA: Para entender y comprender la situación de cada miembro del equipo y ser capaz de dirigirlo en la dirección adecuada

3.- MADUREZ: Un rasgo emocional que le permita guiar a personas que pueden flaquear, rendirse o perderse a veces por no saber manejar sus emociones.

4.- SEGURIDAD: Para gestionar el miedo, que siempre está ahí y transmitir confianza sobre todo en los momentos más complicados.

Y vaya si Magic lo tenía. Recuerdo aquellas madrugadas tras la sintonía del Faith de George Michael y con las narraciones de @trecet en las que el bueno de Earving lograba despegame las pestañas subido sobre sus Converse Weapon y alegrar la noche a decenas de miles de personas alrededor de la cancha y cientos de miles a lo largo y ancho del planeta.

Afortunadamente, he tenido la suerte de encontrar en mi profesión y mi área (la de publicitario y creativo) personas que también atesoraban esos rasgos de liderazgo natural. Puede ser que los 4 rasgos en conjunto sean difíciles de encontrar, pero yo creo haberlo hecho en algunos compañeros, jefes y competidores profesionales. Y eso es un lujo.

converse weapon ad 80s

Volviendo a nuestro negociado, creo que todos los que hemos tenido o tenemos la responsabilidad de formar personas, ya sea en conferencias, clases como las que tengo la suerte de poder impartir en @icemd o @iedmadrid o en nuestro trabajo debemos mantener esa pasión por nuestra profesión que a veces tengo la sensación de que se está perdiendo.

Los creativos no somos artistas. Lo sé. Y soy un gran defensor de la publicidad y la creatividad como oficio. Pero y quizá más en los tiempos que corren debemos ser capaces de recuperar como creativos el liderazgo de las agencias y organizaciones para seguir contangiando a la gente joven. Al menos ese es el chip con el que salgo a todas mis clases y conferencias porque de lo contrario creo que sería incapaz de pasar de la primera slide del Keynote.

Marcelo Bielsa, El Entrenador.

Y todo este discurso acaba irremisiblemente en Marcelo Bielsa. Es algo curioso. Siendo yo del Atleti de Madrid y jugándonos la final de la Europa League en unos días, no puedo dejar de admirar el cambio que un entrenador puede originar en un grupo de personas que trabajan en equipo. Esa especie de ingrediente secreto, de especial talento para pulsar el botón emocional adecuado que hace que otras personas consigan lo que hasta ese momento no habían sido capaces de conseguir (Esa Magia)

Me gustaría terminar con una reflexión que tuiteé hace algún tiempo: Creo que en la vida solo hay 2 clases de personas: las que hacen que las cosas pasen y las que no. Y yo quiero pensar que aún sigo estando a tiempo de pertenecer a la primera.

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